Cultura


A Divas Cosméticos tem sua cultura  baseada em conjuntos de valores, normas e princípios já existentes na organização, essa cultura  prioriza a ética, profissionalismo e responsabilidade sócio ambiental, com pratica direciona ao desenvolvimento humano. 
Essa cultura nos orienta na melhoria de questões importantes como:
·         Inovação e Liderança de Mercado
·         Conhecer e atender os Clientes  
·         Motivação dos funcionários
                  

  •  Realização - melhoria e a valorização da competência
  •  Conformidade - valorização do respeito as regras e modelos de        comportamento
  • Domínio - valorização do poder, visando o controle sobre seus colaboradores,  recursos e Mercado
  • Bem-Estar  - satisfação dos nossos empregados mediante a qualidade de Vida  no trabalho
  • Tradição - valorização dos costumes e práticas consagradas da nossa organização
  • Prestígio - valorização do prestígio da nossa empresa na sociedade mediante  a qualidade de nossos produtos
  • Autonomia – valorização de desafios, buscamos o aperfeiçoamento constante, a curiosidade,variedade de experiências e a  definição de objetivos profissionais de nossos empregados
  • Preocupação com a coletividade - relacionamento com pessoas que são próximas a comunidade
A Divas Cosméticos transmite uma cultura  aos seus Colaboradores através de:


  •       Declarações formais
  •       Sistema de Promoção, Desenho e Estrutura da Organização
  •       Relatório das ultimas mudanças em procedimentos
  •       Informes sobre critérios de recrutamento seleção e desligamento


Clima Organizacional


Para obtermos sucesso no clima organizacional é necessário obter credibilidade no processo, sigilo e confiança,assim para melhor desenvolver a atividade executada e alcançar os resultados esperados. O alinhamento da cultura com as ações efetivas da empresa; 
As principais contribuições são:
  • Promover o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores;
  • Integrar os diversos processos e áreas funcionais;
  • Otimizar a comunicação;
  • Minimizar a burocracia;
  • Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento;
  • Enfocar o cliente interno e externo;
  • Otimizar as ações gerenciais, tornando-as mais consistentes;
  • Aumentar a produtividade;
  • Diminuir o índice de rotatividade;
  • Criar um ambiente de trabalho seguro;
  • Aumentar a satisfação dos clientes internos e externos